08/04/2010
Asi znáte dotační program Ministerstva kultury VISK 3
http://visk.nkp.cz/VISK3.htm. Cílem programu je podle aktuální výzvy mimo jiné:
Zlepšení vzájemné kooperace knihoven v oblasti získávání, zpracování a sdílení
informačních zdrojů, zejména vytváření regionálních kooperačních systémů na bázi ICT
Rozšíření nabídky služeb uživatelům na bázi ICT, aplikace prvků Web 2.0 a
Knihovny 2.0 do služeb knihoven, např. wikis, sociální sítě, taggování, folksonomie, blog apod.
Využití vzájemné kooperace knihoven, muzeí a archivů při vytváření a
zpřístupňování informačních zdrojů na bázi ICT
Asi znáte KISK. Cílem KISKu je mimo jiné společně s partnery rozvíjet obor a
přicházet s (inovativním) řešením, ze kterého nebudeme mít užitek jen my, ale více
institucí.
Měli jsme vizi. Chtěli jsme vytvořit jednotné znalostní prostředí (znalostní
infrastruktutu) pro obor ISK, poskytnout služby a nástroje 2.0, které pomohou při
kooperaci, vzdělávání a sdílení informací. Je pěkné, když se o službách 2.0 už
několik let mluví na konferencích (ale ve službách knihoven to jaksi není vidět). Je
pěkné, že se už několik let mluví o jednotném e-learningovém systému, který by
propojil terciální a profesní vzdělávání. To vše je pěkné ... ale pouhým mluvením se
to nestane. Pokud se ale propojí několik sfér oboru (veřejné knihovny,
specializované knihovny, VŠ, ...), tak může dojít k synergickému efektu a skokovému
zlepšení. A dojde možná i k situaci, kdy knihovny budou ne na chvostu při zavádění
ICT, ale budou určovat směr.
VISK 3 je podle výzvy přesně na takové projekty/vize podle nás určen. Napsali jsme tedy projekt - zde ke stažení [pdf] - (podle výzvy může být rozsah projektu maximálně na dvě A4!) a čekali jsme na výsledek. Rozšiřující zdroje k problematice např. tady, tady, tady :)
A zároveň jsme začali např. připravovat kurzy v Moodlu, které do e-learningového prostředí poskytneme. Také vrcholilo dokončování VIAKISKu či výběr systému pro webináře (platíme ze svého, vybíráme mezi několika nástroji
http://c4lpt.co.uk/Directory/Tools/conferencing.html - můj favorit je zatím Dimdim
http://www.dimdim.com/). Ale vše je jinak.
Výsledek programu? NEPODPOŘENO!
Proč? Těžko říct. Mluvil jsem osobně s pěti hodnotiteli a jejich vyjádření bylo
různé. Při hlasování o projektu buď nebyli, na projekt si nepamatují, odvolávání na
nejasnost projektu či poukazování na "módnost" projektu".
Získal jsem tedy asi deset projektů (normálně se k projektům ani výsledkům hodnocení
nedostanete, takže jsem šel "nestandardní cestou"), které podpořeny byly a nestačil
jsem se divit, na co přesně jdou prostředky získat (a v jaké formě zpracování).
Seznam všech projektů je zde http://visk.nkp.cz/2010/VISK3_2010vysl.xls
Můj soukromý tip - chcete příští rok získat peníze? Jistotou je knihovní katalog,
trhákem bude RFID.
Ze zápisu komise vyplývá, že se preferovaly inovativní projekty, před žádostmi na
pouhou obnovu hardware. A taky fakt, že v programu cca 1 milión zůstal nevyužit. Tedy vyřazeny byly projekty ne z nedostatku peněz, ale z jiných důvodů. Z jakých, to se
nikdy nedozvíte, neexistuje veřejný posudek k projektům ani bodové ohodnocení.
http://visk.nkp.cz/VISK3Zapis10.htm
Proč to píši na Inflow?
Po nevěřícném úžasu, nepochopení, bouření a pídění se po informacích jsem ve fázi,
kdy bych (si) rád vyjasnil, jaké preference a vize obor v oblasti ICT má (potažmo
hodnotitelé, kteří VISK 3 zastřešují). Rád bych také pochopil objektivitu a systém
hodnocení, kdy každý z komise hodnotí všech 280 projektů. Hodnotitelé mají můj
obrovský obdiv. Kvalitně zvládnout ohodnotit takové množství projektů je heroický
výkon. O šíři jejich znalostí ani nemluvě.
A také doufám, že se mi podaří rozproudit diskuzi a získat zpětnou vazbu. Od toho tu přece Inflow je, ne? :)
Nerad bych vypadal, že jsem uražený a ukřivděný. Opravdu nejsem. A nejde ani tak o těch 126.000,- Naše spoluúčast (54.000,-) plus další prostředky, které investujeme do technologií vysoce převyšují částku z dotace. Jde o princip.
Projektů jsme psali a realizovali desítky, výsledek projektových žádostí vždy s
pokorou přijímám - za předpokladu, že je hodnocení jednotné, transparentní a
odůvodněné.
=> Diskuse by měla směřovat k otázkám, jak (ne)funguje systém VISK.
hodnocení projektů
Vám opravdu nepřijde divné, že se projektová žádost píše maximálně na dvě strany? Vám nepřijde divné, že každý hodnotitel hodnotí 280 projektů? Vám nepřijde divné, že se nezveřejňují body, komentáře a důvody hodnocení? Bez oficiálního vyžádání, prostě jako normální součást projektového řízení. Vám nepřijde divné, že se nezveřejňují projektové žádosti? Aby se dalo vysledovat, co a v jaké formě bylo schváleno. Vám nepřijde divné, že při závěrečném monitorování projektů nikoho moc nezajímá, co se vlastně za peníze udělalo? Ono se totiž bez vazby na monitorovací indikátory, které ale nejsou v projektové žádosti vyžadovány (a není na ně ani místo), moc kontrolovat a monitorovat nedá.
Myslím, že cílem PŠ nebylo vyvolat diskuzi o konkrétním projektu, ale o systému, jeho nastavení, prioritách, jednoznačnosti a transparentnosti. A jak jde vidět, toho asi nejsme schopni a ani ochotni :(
Marie Bakalová, MBA